Business Coaching
Muss ich vom Weg abkommen, um nicht auf der Strecke zu bleiben?
Warum diese provokative Frage?
Raum geben
Wenn wir den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen oder das Gefühl haben, ohne Kompass im dichten Nebel zu stehen, kann behutsame Provokation Weite und neue Sichtweisen erzeugen sowie Orientierung geben. Diese benötigen wir auch zum Überwinden eines Zustands, in dem wir uns manchmal wie blockiert fühlen. Deshalb steht zu Beginn des Coachings im gemeinsamen Gespräch mit dem Klienten die „Gebiete“ zu entwickeln und abzustecken. Das sind Themen oder Fragestellungen, aus denen Sie Ihr Ziel herausbilden und formulieren - meist ohne Provokation, dafür mit viel guter Energie.
„Energie ist ewige Freude.“ (William Blake)
Wege finden
"I did it my way.“ (Frank Sinatra)
Wer kennt dieses Zitat nicht, welches erfolgreiche Persönlichkeiten gerne in der Rückschau auf ihr Lebenswerk anzuwenden pflegen. Drückt es doch aus, dass man zufrieden und gelassen auf etwas selbst Erreichtes zurückblicken kann und dabei seine Individualität gezielt eingesetzt hat.
Doch was ist der eigene Weg? Wo und wie verläuft er? Wie erkenne ich ihn überhaupt und welches Ziel verfolge ich auf diesem Weg?
Ist Orientierung immer und ausschließlich eine Sache des Verstandes?
„Welch eine himmlische Empfindung ist es, seinem Herzen zu folgen.“
(Johann Wolfgang von Goethe)
Ankommen
Das Ziel festlegen, Wege erkunden und mutig gehen, seinen Traum zum Leben erwecken ohne dabei in Träumereien zu verfallen.
Wann, wo und wie wir ankommen, ist keine Fügung oder vorbestimmt. Wir mögen es anfangs nicht fühlen, nicht sehen und nicht spüren können, doch mit jedem Schritt zu uns selbst und mit dem Wissen, unserem Ziel näher zu kommen,
schöpfen wir Kraft und neuen Mut.
Kein Sprint, oft Mittel- manchmal Langstrecke.
Im Ziel angekommen belohnen wir uns mit tief empfundener Zufriedenheit und dem Gefühl von Sinngebung. Eine Grundlage, die Kraft gibt für Neues.
„Ich mach‘ mein Ding.“ (Udo Lindenberg)
Mein Angebot
3 Stunden Work Life Blending Coaching:
Bleiben oder werden Sie Regisseur Ihres eigenen Drehbuches. Handeln Sie selbstbestimmt und folgen Sie Ihrer inneren Stimme auf dem Weg zu Ihrem Ziel. Dies kann z.B. in der eigenen Karriereentwicklung begründet liegen.
Im Rahmen eines für Sie kostenlosen ca. einstündigen persönlichen Erstgesprächs besprechen wir gemeinsam Ihr Thema und das Vorgehen unserer möglichen Zusammenarbeit.
Das darauf aufbauende ca. 3 stündige Coaching umfasst die Definition Ihrer Zielstellung und eine darauf angewandte Methode zur Zielerreichung.
Systemische Beratung
Systeme sind gekennzeichnet durch ihre Elemente und deren Kommunikation zu- sowie Handlungen untereinander. Elemente sind dabei im Coaching nicht immer ausschließlich durch Menschen besetzt, es können auch empfundene Hindernisse, wie z. B. das "was mich schon immer gestört hat" sein. Dabei ist es unerheblich, ob es sich um Unternehmen, Organisationen oder im privaten Bereich um Familien handelt.
Systeme haben Hierarchien, die sich oftmals über Generationen hinweg entwickeln und zu einer eigenen Kultur bzw. Prägung führen, aus der sich Erwartungshaltungen, vielfach unbewusst transportiert, an das Handeln der einzelnen Personen ergeben.
Die mit diesen Erwartungshaltungen einhergehenden Botschaften und Imperative sind sehr wirkmächtig und führen daher oft zu Konflikten im Austausch untereinander, in der beruflichen Zusammenarbeit und im täglichen Umgang miteinander.
In der systemischen Beratung steht der Klient für ein Element im System. Im Coaching z.B. mittels Aufstellungsarbeit werden Sie in die Lage versetzt, hinter den Erwartungshaltungen des Systems liegende Ursachen und deren Wirkmächte zu erkennen und daraus neue Handlungsoptionen für sich selbst abzuleiten.
Ein höheres Maß an empfundener Freiheit sowie Variabilität im eigenbestimmten Handeln sind als Ergebnisse häufig beabsichtigt . Zudem ist eine "Gesundung" des Systems durch veränderte Handlungsweisen der Elemente zueinander, neue Agilität und das Aufgeben eingespielter Verhaltensmuster möglich.
Mein Angebot
Systemische Organisationsberatung
- Unternehmensentwicklung u.a durch Analyse von a) Unternehmenszweck Purpose, Vision und Mission sowie Werten und Verhalten b) Aufbau- und Ablauforganisation
- Prozessoptimierung und Workforce Transformation
- Führungskräftetraining und -entwicklung
- Mentoring für Key Player
- Potentialanalyse für People Empowerment und Engagement
- Implementierung von Veränderungsprojekten mit der „Fünf-Stufen-Methode“
Im Rahmen eines kostenlosen Erstgespräches klären wir Themen und weiteres Vorgehen in der Zusammenarbeit, die Abrechnung erfolgt nach Aufwand auf Tagessatzbasis.